La competencia de precios en el sector de la Logística se está intensificando, lo que está llevando a una disminución de los precios. Esto beneficia a los consumidores en cuanto a costes, sin embargo, puede generar una presión en la calidad del servicio. Las empresas pueden optar por recortar costos en áreas como la atención al cliente y la seguridad, para mantener sus márgenes de ganancia.
El reto actual para las empresas de Logística, es encontrar formas de mantener sus márgenes de ganancia mientras compiten por precios bajos. Esto puede llevar a la implementación de tecnologías más eficientes y a la automatización de procesos, lo que puede generar un impacto en el empleo dentro del sector.
Con el cambio de año, cálculo de IPC, subida de precios de las centrales y el descontrol en los precios del combustible, al sector no le ha quedado otra opción que aumentar precios. Esto, sin dar suficiente tiempo de anticipación a los clientes, lo cual puede causar frustración y descontento. Los clientes pueden sentirse engañados si se enteran del aumento en los precios sin tener la oportunidad de prepararse o buscar alternativas.
Aunque la razón y las buenas prácticas indican que es importante dar a los clientes suficiente tiempo de anticipación, para que puedan adaptarse al aumento en los precios. El mercado no nos lo está permitiendo. Por lo que, es importante comunicar claramente la razón detrás del aumento, para que los clientes entiendan por qué se están produciendo los cambios.
¿Cómo puede ayudarnos la tecnología?
Tomando la rama de búsqueda de tecnologías eficientes, que nos permitan ser más productivos. Este texto ha sido escrito con ayuda de IA (Inteligencia Artificial). La nueva tecnología publicada por OpenIA, el Chat GTP-3, es una ayuda para construir contenido de valor para mejorar la competitividad de las empresas del sector en sus posicionamientos web. Os incitamos a buscar soluciones ingeniosas para resolver los problemas actuales usando herramientas como esta.
Muchos saludos,
Ana D’Orazio
CEO Ubilop
